呂耀忠對(duì)資產(chǎn)管理管公司各項(xiàng)工作取得的成績給予肯定，并就如何做好下一步工作提出要求，一要全力做好資產(chǎn)管理。公司班子成員要切實(shí)認(rèn)識(shí)做好資產(chǎn)盤活工作的重要性和緊迫性，充分挖掘存量資產(chǎn)盤活潛力，提高資產(chǎn)使用效益，同時(shí)要處理好欠收催收工作，強(qiáng)化催收清欠力度。二要加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。要堅(jiān)定不移推動(dòng)依法合規(guī)治企，加大對(duì)公司各項(xiàng)合同的審核把關(guān)力度，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全面構(gòu)筑依法治企堅(jiān)實(shí)堡壘。三要持續(xù)推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)落地落實(shí)。在管理思路上要堅(jiān)持與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相統(tǒng)一，在推動(dòng)公司改革過程中要解放思想、更新觀念、大膽改革，積極發(fā)揮示范帶頭作用。四要建強(qiáng)內(nèi)部管理。要著力在打基礎(chǔ)、建機(jī)制、提質(zhì)效方面下功夫，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，做到各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有據(jù)可查。五要強(qiáng)化安全管理。要加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，認(rèn)真排查資產(chǎn)安全隱患，確保管理資產(chǎn)安全。六要強(qiáng)化廉政建設(shè)。要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，恪守工作紀(jì)律，依法依規(guī)廉潔履職，為公司營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七要做好涉旅資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。要在確保國有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，貫徹落實(shí)好上級(jí)部門工作安排部署，如期完成涉旅資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。

在房開公司

下午，呂耀忠一行首先到房開公司亞青項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地走訪，了解亞青項(xiàng)目建設(shè)情況，隨后呂耀忠主持召開座談會(huì)，聽取房開公司的工作匯報(bào)，對(duì)公司目前運(yùn)營現(xiàn)狀、2024年目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行詳細(xì)了解。

呂耀忠對(duì)房開公司干部職工克服困難，認(rèn)真履職，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的良好作風(fēng)給予肯定，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是要樹立信心、依靠自身、謀求發(fā)展。公司班子要有攻堅(jiān)克難的信心和決心，既要前瞻性的謀劃思考，又要有時(shí)間換空間的耐心去處理歷史遺留問題。二是要調(diào)整思路、集思廣益、盤活資產(chǎn)。要加大招商力度，做好資產(chǎn)盤活的招商宣傳，并調(diào)整好策略方向，依法依規(guī)地處理項(xiàng)目其他工作。三是要按照計(jì)劃目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)當(dāng)前工作。盡快處理好公司資產(chǎn)及其他未完成的工作，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，調(diào)研單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

關(guān)鍵詞：

上一條

省國資委黨委書記、主任陽向東到貴鹽集團(tuán)調(diào)研

下一條

貴鹽集團(tuán)干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神（三）

2025-03-19

關(guān)于公開征集群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題線索的公告

2025-04-21

黔西南公司、畢節(jié)公司開展低鈉鹽宣傳推廣

2025-04-18

“鹽”守健康，我們在行動(dòng)—— 安順公司開展低鈉鹽推廣宣傳