按照貴鹽集團(tuán)黨委開(kāi)展主題教育的安排，5月8日至10日，貴鹽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梅桂帶隊(duì)組成調(diào)研組，就“制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題分析及對(duì)策”調(diào)研課題，分別到貴鹽集團(tuán)開(kāi)陽(yáng)公司、六盤水公司開(kāi)展主題教育調(diào)研，深入一線了解相關(guān)情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

調(diào)研組深入營(yíng)銷工作一線，先后到開(kāi)陽(yáng)縣、六盤水市、盤州市周邊城區(qū)市場(chǎng)，詳細(xì)了解各渠道客戶信息建檔、鹽品進(jìn)店率、掃碼出庫(kù)率、月度拜訪覆蓋率、鹽品陳列等營(yíng)銷基礎(chǔ)工作完成情況。實(shí)地調(diào)研后，分別在各單位召開(kāi)座談會(huì)，了解工作進(jìn)展，圍繞工作中面臨的挑戰(zhàn)、困難和問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

在開(kāi)陽(yáng)分公司，調(diào)研組隨機(jī)抽選包括雙流鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，城關(guān)鎮(zhèn)青西菜場(chǎng)、陽(yáng)光菜場(chǎng)在內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3家、超市4家、副食品店22家進(jìn)行實(shí)地走訪，針對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的品種鹽陳列不突出、廣宣品投入較少、陳列管理不到位等問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。梅桂提出六點(diǎn)要求，一是堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)。要持續(xù)優(yōu)化鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入實(shí)施增品種、提品質(zhì)、強(qiáng)品牌“三品”工程。二是保持定力做終端。要認(rèn)識(shí)到終端的重要性并堅(jiān)定信心做好終端，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善營(yíng)銷基礎(chǔ)工作，利用好貴鹽集團(tuán)外勤365營(yíng)銷管理系統(tǒng)，逐步形成穩(wěn)固的核心終端網(wǎng)絡(luò)。三是齊心協(xié)力破難題。深入調(diào)研，摸清競(jìng)品鹽在市場(chǎng)上的占比情況，找準(zhǔn)問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)舉措。四是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)推改革。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足國(guó)企改革三年行動(dòng)成效，直面發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，敢于動(dòng)真碰硬，持續(xù)深化“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”。五是守土盡責(zé)保安全。要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，增強(qiáng)底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，提高黨建工作成效，推動(dòng)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，以破解難題的實(shí)際成效體現(xiàn)主題教育成果。

在六盤水公司，調(diào)研組深入盤州市、鐘山區(qū)等中心城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3家、超市9家、副食品店18家，發(fā)現(xiàn)存在終端市場(chǎng)推廣不到位、營(yíng)銷基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱、鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整有待提高、所轄區(qū)域競(jìng)品較多等問(wèn)題。對(duì)如何做好下一步工作，梅桂提出，六盤水要以主題教育為契機(jī)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在成效，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)主責(zé)主業(yè)發(fā)展。一是進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到做好鹽品銷售工作的重要性。要聚焦主業(yè)，充分認(rèn)識(shí)鹽品銷售的重要性。要持續(xù)優(yōu)化調(diào)整鹽品結(jié)構(gòu)，確保提高市場(chǎng)占有率。另外，要將六盤水的銷售工作放在集團(tuán)的高度來(lái)布局、謀劃，干部職工必須要堅(jiān)定信心、痛下決心做好鹽品銷售工作，千方百計(jì)守住守好市場(chǎng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化鹽品營(yíng)銷基礎(chǔ)工作。集團(tuán)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作正逐步完善，用好外勤365營(yíng)銷管理系統(tǒng)、掃碼溯源、進(jìn)店率考核以及終端配送等都是做好營(yíng)銷基礎(chǔ)工作的有力舉措，特別是要堅(jiān)定不移地做好終端配送、定期回訪工作，維護(hù)好客情關(guān)系，才能更好推進(jìn)營(yíng)銷工作。三是進(jìn)一步協(xié)調(diào)政府監(jiān)管部門。要加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通交流，加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為打擊力度，努力營(yíng)造良好市場(chǎng)氛圍。四是進(jìn)一步積極穩(wěn)妥推進(jìn)非鹽經(jīng)營(yíng)工作。干部職工要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)事求是、解放思想、打破習(xí)慣性思維，勇于探索新業(yè)務(wù)，豐富企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。要結(jié)合公司實(shí)際需要，堅(jiān)持做好人才引進(jìn)工作，加強(qiáng)人才培育，為今后各項(xiàng)工作奠定人力資源基礎(chǔ)。同時(shí)，要求集團(tuán)總部各部門要進(jìn)一步加大對(duì)六盤水公司的幫扶力度，要按照主題教育的要求，多到困難多、群眾意見(jiàn)集中、工作打不開(kāi)局面的地方和單位，體察實(shí)情、解剖麻雀，把問(wèn)題研究透徹、把措施提準(zhǔn)提實(shí)，幫助基層單位樹(shù)立信心，克服困難，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的勇氣和方法。

集團(tuán)部分專職外部董事，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，貴陽(yáng)分公司、六盤水公司班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。