貴鹽集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)營活動分析會
4月18日，貴鹽集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)營活動分析會，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)一季度經(jīng)營改革發(fā)展等各項工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢與問題，安排部署下一階段重點工作。
集團(tuán)黨委書記、董事長梅桂出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉良主持會議。集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議對《貴鹽集團(tuán)2025年度促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績效考核實施方案》的起草過程作了說明，同時針對二季度鹽品營銷、信息化建設(shè)、鹽+業(yè)務(wù)、資產(chǎn)運營、負(fù)面清單管理等各項重點工作任務(wù)作了具體部署。部分二級單位及總部各經(jīng)營部門圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和二季度重點工作打算作了發(fā)言。
梅桂指出，一季度，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在貴州考察時的重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府及省國資委有關(guān)工作部署，經(jīng)營、改革、發(fā)展、安全各項工作有序推進(jìn)，集團(tuán)總體保持安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。同時，受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢影響，集團(tuán)改革發(fā)展也面臨困難和挑戰(zhàn)。
梅桂強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，堅定信心、穩(wěn)中求進(jìn)，苦干實干、善作善成，聚焦六個方面發(fā)力，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)培訓(xùn)，促提升。要切實加強(qiáng)營銷技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮好營銷培訓(xùn)基地的作用，有效提升營銷團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力。二是重引進(jìn)，促提升。要優(yōu)化集團(tuán)用工機(jī)制，加快提升營銷團(tuán)隊整體素質(zhì)。三是抓幫扶，促提升。要增強(qiáng)系統(tǒng)觀念、全局意識，先進(jìn)單位要積極主動對靠后單位給予幫助，最終實現(xiàn)共同進(jìn)步。四是優(yōu)分配，促提升。要優(yōu)化完善全員績效掛鉤考核機(jī)制，激發(fā)干部職工主動干事，干實事，干成事。五是嚴(yán)考核，促提升。要嚴(yán)格完善領(lǐng)導(dǎo)不勝任退出和末位淘汰機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行，對不勝任者和長期末位看不到進(jìn)步者，實行真淘汰，真調(diào)整。六是強(qiáng)問責(zé)，促提升。要認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，強(qiáng)化日常問責(zé)處理及過程監(jiān)督，做到“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”，激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為。
梅桂強(qiáng)調(diào)，發(fā)展有風(fēng)險，但不發(fā)展是更大的風(fēng)險。要科學(xué)統(tǒng)籌好發(fā)展和安全之間的關(guān)系，既要堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，又要千方百計防范化解經(jīng)營風(fēng)險。在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各單位各部門要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，真正做到“不拿困難當(dāng)借口，只為成功找方法”，認(rèn)真落實落細(xì)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展各項工作，全力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
集團(tuán)公司外部董事，各市（州）公司、直屬公司，集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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