6月21日上午，梅桂到平壩區(qū)馬場(chǎng)鎮(zhèn)，實(shí)地走訪了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、便利店等終端客戶，認(rèn)真查看品種鹽進(jìn)店率、渠道客戶信息維護(hù)等情況。梅桂強(qiáng)調(diào)，要提高市場(chǎng)化意識(shí)，摸清市場(chǎng)情況，繼續(xù)發(fā)揮主渠道優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品陳列及覆蓋，做好客情關(guān)系維護(hù)，加大“碧源”品牌宣傳推廣力度，提高低鈉鹽進(jìn)店率，不斷提升“碧源”品牌影響力。

 下午，梅桂在貴陽(yáng)分公司主持召開(kāi)座談會(huì)，會(huì)上，貴陽(yáng)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就當(dāng)前工作、存在的問(wèn)題及下一步工作打算作了匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，梅桂對(duì)貴陽(yáng)分公司、貴安分銷(xiāo)中心在工作中取得的成績(jī)表示肯定，也指出工作距離既定目標(biāo)存在的差距，并就如何開(kāi)展好下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，深刻把握“兩個(gè)確立” ，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面全過(guò)程，確保企業(yè)始終沿著正確發(fā)展方向前進(jìn)。二是認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，處理好改革和發(fā)展的關(guān)系，深化公司內(nèi)部改革，在企業(yè)營(yíng)造想干事能干事干成事的良好氛圍。三是扎實(shí)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，恪守“六大紀(jì)律”，教育引導(dǎo)黨員職工學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。四是要堅(jiān)定信心、堅(jiān)持全年目標(biāo)不動(dòng)搖、積極穩(wěn)妥做好非鹽業(yè)務(wù)，不斷提高改革發(fā)展質(zhì)效。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)防汛抗旱工作作出的重要指示精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，樹(shù)牢底線思維，時(shí)刻繃緊安全這根弦，持續(xù)提升安全管理水平。

 7月4日上午，梅桂一行到綏陽(yáng)縣城大小商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、副食店等了解鹽品銷(xiāo)售情況，隨后，到綏陽(yáng)分公司，實(shí)地查看食鹽儲(chǔ)備及辦公區(qū)域安全情況。梅桂指出，綏陽(yáng)區(qū)域市場(chǎng)總體情況較往年有較好提升，但對(duì)標(biāo)遵義整體市場(chǎng)和銷(xiāo)售總量還有一定差距。遵義分銷(xiāo)中心要直面問(wèn)題找準(zhǔn)癥結(jié)，拿出不服輸?shù)膭蓬^和行之有效的措施，充分發(fā)揮隊(duì)伍的資源優(yōu)勢(shì)，在餐飲市場(chǎng)上加大品牌宣傳力度，做好市場(chǎng)維護(hù)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。

 下午，梅桂在遵義公司主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，聽(tīng)取遵義公司工作匯報(bào)，了解遵義公司黨的建設(shè)、鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革發(fā)展、資產(chǎn)管理等工作開(kāi)展情況。梅桂對(duì)遵義公司上半年工作完成情況表示肯定，并就如何做好下步工作提出五點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，不斷提高政治“三力”，切實(shí)做到制度融合、思想融合、實(shí)踐融合，推進(jìn)黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合。二是堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，切實(shí)激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。在公司治理發(fā)展中要始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)干部要以更大決心，更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)推動(dòng)改革創(chuàng)新。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整、隊(duì)伍管理、思想建設(shè)工作上想辦法，出實(shí)招，推動(dòng)干部職工能進(jìn)能出，收入能高能低，切實(shí)激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。三是堅(jiān)持樹(shù)牢生命至上理念，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。加大安全隱患排查力度，堅(jiān)決防止事故發(fā)生，切實(shí)保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。四是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。要嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，黨委書(shū)記要擔(dān)起“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，不斷增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。五是堅(jiān)定發(fā)展信心，全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。要堅(jiān)定信心，鉚足干勁，緊扣集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化提升營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮遵義公司資源優(yōu)勢(shì)，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

 集團(tuán)黨委辦公室、營(yíng)銷(xiāo)中心、規(guī)劃發(fā)展與企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，調(diào)研單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。